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Wie steht es derzeit um die finanzielle Situation von Stiftungen? Gibt es mittlerweile Stiftungsvermögen, die „schwächeln“? Steigt angesichts der anhaltend niedrigen Zinsen das Interesse an alternativen Investmentformen? Ergänzen Stiftungen ihr Portfolio aktuell um Sachwerte wie Immobilien? Oder setzen sie zunehmend auf Kooperationen und Fundraising, um
Kräfte zu bündeln bzw. Engpässe auszugleichen?

Kennen die Stiftungsorgane potenzielle Haftungsrisiken, haben sie sich also in Haftungsfragen schlau gemacht? Wie schützen Stiftungen sich vor Fehlern bzw. welche Vorsorgemaßnahmen werden getroffen?

Bildung und Gesundheit sind für zahlreiche Stiftungen wichtige Themen. 34,6 Prozent der rechtsfähigen Stiftungen bürgerlichen Rechts haben Bildung und Erziehung als Satzungszweck und 12,7 Prozent öffentliches Gesundheitswesen. Es liegen jedoch bisher keine Zahlen dazu vor, wie viele Stiftungen sich mit dem demografischen Wandel an sich beschäftigen. Wie widmen sich Stiftungen diesem Querschnittsthema? Welche Auswirkungen hat der demografische Wandel auf die Stiftungen selbst? Der vorliegende Stiftungsfokus gibt Antworten auf diese Fragen.

Wie gestaltet sich die Stiftungskommunikation heute? Welche Instrumente werden genutzt? Welches Budget steht zur Verfügung? Was wollen die Stiftungen mit ihrer Öffentlichkeitsarbeit erreichen? Der vorliegende Stiftungsfokus gibt Antworten auf diese Fragen und soll Stiftungen als Orientierung dienen, ihre Kommunikation einzuordnen und zu vergleichen, gerade auch im Hinblick auf ihre Größe.

Wie steht es heute im Stiftungssektor um die Bereitschaft zum Fundraising? Wie viele Stiftungen sind hier schon aktiv – und seit wann? Welche Mittel werben sie ein, welche Instrumente nutzen sie? Die Antworten gibt eine aktuelle Befragung mit dem StiftungsPanel.

Viele Stiftungen sind gegenwärtig und künftig damit konfrontiert, geeignete Nachfolgerinnen oder Nachfolger für ausscheidende Vorstände zu finden. Ein Generationenwechsel in Stiftungsgremien zeichnet sich ab, so die Studie „Stifterinnen und Stifter in Deutschland. Engagement – Motive – Ansichten“, die der Bundesverband Deutscher Stiftungen im Dezember 2015 vorgelegt hat.

Wie viele Stiftungen orientieren sich an einer Kooperationsstrategie? Und wird diese schriftlich festgehalten oder lediglich mündlich diskutiert? Eine jährliche Befragung unter den Teilnehmenden des StiftungsPanels des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen geht diesen Fragen nach. Außerdem wurde gefragt, mit wem kooperiert wird und welche Beweggründe es dafür gibt.

Das Stiftungsrecht gibt den rechtsfähigen Stiftungen zwei Handlungsmaximen vor: So sind Stiftungen gefordert, ihr Vermögen ungeschmälert zu erhalten (wobei Experten hier zum realen, also inflationsbereinigten Vermögenserhalt raten) und gleichzeitig ausreichend Erträge für ihre gemeinnützigen Zwecke zu generieren.

Immer mehr Stiftungen investieren ihr Vermögen in nachhaltige Unternehmen und Projekte, die zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beitragen, soziale und technische Innovationen erproben oder Umweltstandards einhalten. Kurz, sie wenden Nachhaltigkeitskriterien auf ihr Stiftungsportfolio an.

Welche Wege gehen Stiftungen in den Bereichen Projektarbeit und -förderung, Kooperation, Kommunikation, Vermögensanlage und Fundraising? Gibt es schriftlich festgehaltene Strategien – oder sind diese eher implizit (zum Beispiel mündlich) vorhanden? Wie werden Strategien umgesetzt und überprüft? Unterscheiden sich kapitalstarke Stiftungen hinsichtlich ihrer Strategien von Stiftungen, die über weniger Kapital verfügen?